STRATEGI DAN TAKTIK

TEORI STRATEGI, TAKTIK dan PENERAPANNYA DI PMII

Kelompok 1 PKL PKC PMII KALIMANTAN TENGAH

1. MAULANA AZHARI

2. TIARA NUUR AZIIZAH

3. ARDILA NUR PUSPASARI

4. A. RIPANI

5 Nurul Sintiawati

Strategi dan Taktik

     Kata strategi yang berasal dari bahasa Yunani yaitu 'strategos' ('stratos' artinya tentara atau militer, dan 'ago' artinya memimpin) memiliki arti seni berperang, atau dengan definisi yang lebih lengkap untuk orang Yunani (dihubungkan dengan strategi militer), strategi adalah ilmu perencanaan dan pengerahan sumber daya untuk operasi besar-besaran, melansir kekuatan pada posisi siap yang paling menguntungkan sebelum melakukan penyerangan terhadap lawan. Secara umum, strategi ini dapat diartikan sebagai upaya yang dilakukan oleh individu atau organisasi untuk merencanakan langkah-langkah guna mencapai tujuan yang diinginkan. Sedangkan untuk pengertian taktik itu sendiri adalah tindakan konseptual atau serangkaian tindakan singkat dengan tujuan mencapai tujuan jangka pendek. Tindakan ini dapat diimplementasikan sebagai satu atau lebih tugas spesifik.

1. Teori Strategi  Menurut James Brian Quinn

     Menurut James Brian Quinn, strategi merupakan pola atau rencana yang mengintegrasikan tujuan pokok, kebijakan, dan rangkaian tindakan sebuah organisasi ke dalam satu kesatuan. 

2. Teori Taktik Menurut Linda Reynolds

      Taktik menurut Linda Reynolds, mengatakan bahwa taktik adalah sesuatu yang dilakukan untuk menginplementasikan strategi. 

Hal ini berkaitan dengan apa yang telah didiskusikan pada salah satu materi PKL yaitu mengenai “Strategi Taktik Gerakan dan Strategi Kepemimpinan“ yang disampaikan oleh ketua PKC PMII Kalimantan Tengah sahabat Fahrizal bahwa dalam organisasi PMII ini sangatlah penting untuk menyiapkan strategi dan taktik khususnya pada saat pengenalan organisasi PMII ini sendiri kepada para mahasiswa baru yang mulai memasuki jenjang perkuliahan, pra recruitment serta apapun yang berhubungan dengan eksternal maupun internal dalam organisasi. Dalam hal ini kita bisa mengangkat studi kasus mengenai pengaktifan kader, yang mana sebelumnya para kader ini belum memahami tentang jobdesk dan apa saja yang harus dikerjakannya.

Penerapan Strategi dan Taktik di PMII

1. Strategi

   Beberapa penerapan strategi yang digunakan pada PMII ini adalah mengaktifkan kembali rasa percaya diri dan memberikan edukasi tentang tugas yang sudah dibagikan serta menekankan tanggung jawab dari kader itu masing- masing. Lalu taktik yang dapat digunakan yaitu melakukan pendekatan personal guna membangun kemistri antara kader satu dan yang lainnya, membuat kegiatan yang menyenangkan dengan menyesuaikan keinginan dan kebutuhan setiap kader, membantu para kader menemukan minat dan bakat yang ada pada diri mereka serta memberikan edukasi dengan cara mengadakan pelatihan internal organisasi yang dimana pemateri pada pelatihan ini dapat disampaikan oleh senior yang memang sudah memahami lebih mengenai ke organisasian internal.

2. Taktik

    Sedangkan taktik yang digunakan antara  lain yaitu:

- Melakukan pendekatan personal guna membangun kemistri antara kader satu dan yang lainnya

- Membuat kegiatan yang menyenangkan 

- menyesuaikan keinginan dan kebutuhan setiap kader.

-Membantu para kader menemukan minat dan bakat yang ada pada diri mereka.

- Memberikan edukasi dengan cara mengadakan pelatihan internal organisasi yang contohnya bisa diisi oleh senior yang memang sudah memahami lebih dalam tentang ke organisasian internal.

Dari penjabaran diatas dapat disimpulkan bahwa pentingnya strategi dan taktik ini diimplemintasi di suatu organisasi terutama organisasi kita yaitu PMII. Strategi dan taktik merupakan dua komponen yang saling melengkapi dalam pengelolaan organisasi. Strategi memberikan arah yang jelas, sedangkan taktik memberikan langkah-langkah konkret untuk mencapai tujuan. Dengan menggabungkan strategi dan taktik yang tepat, organisasi dapat mencapai kinerja yang optimal dan meraih kesuksesan yang berkelanjutan.